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        1. 南通航模重工機械有限公司

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          技術參數

          折彎機機電工程項目施工質量管理

          發布時間:2019/11/1
            折彎機機電工程項目施工質量控制是在明確的質量目標條件下,貫徹執行建設工程質量法規和強制性標準,正確配置施工生產要素和采用科學的管理方法,使工程項目實現預期的使用功能和質量標準。本目主要運用質量管理和考試大綱的相關知識,結合折彎機機電工程質量管理的特點,通過案例分析,掌握折彎機機電工程項目施工質量控制的策劃,施工質量影響因素的預控,施工質量檢驗的規定,施工質量統計分析方法,施工質量問題及事故的處理,在折彎機機電工程項目質量管理實踐中的應用。1H420141掌握折彎機機電工程項目施工質量控制的策劃
            折彎機機電工程項目施工質量控制的策劃是在合同環境下,為實現質量目標,確定具體的實現方法、手段和措施。本條主要知識點是:折彎機機電工程項目施工質量管理策劃的依據,折彎機機電工程項目施工質量管理策劃的方法,折彎機機電工程項目施工質量管理策劃的主要內容。
            一、折彎機機電工程項目施工質量管理策劃的依據
            策劃的主要依據是:招標文件、施工合同、施工標準規范、法規、施工圖紙、設備說明書、現場環境及氣候條件、以往的經驗和教訓等。
            二、折彎機機電工程項目施工質量管理策劃的方法
            由項目總工程師組織相關技術、質量人員,在熟悉施工合同、設計圖紙、現場條件的基礎上進行策劃,策劃的方法有按施工階段進行策劃、按質量影響因素進行策劃和按工程施工層次進行策劃三種。一般整體工程的質量控制策劃應按施工階段來進行,關鍵過程、特殊過程或對技術質量要求較高的過程,可按質量影響因素進行詳細策劃,也可以將三種方法結合起來進行。策劃的結果形成施工準備工作計劃、施工組織設計、施工方案和專題措施。
            三、折彎機機電工程項目施工質量管理策劃的主要內容
            (一)按施工階段進行質量管理策劃可分為事前控制、事中控制和事后控制三個方面
            1.事前控制主要包括:工程項目劃分及質量目標的分解、質量管理組織及其職責、質量控制依據的文件、施工人員計劃及資格審查、原材料半成品計劃及進場管理,確定施工工藝、方案及機具控制、檢驗和試驗計劃、關鍵過程和特殊過程、質量控制點設置和施工質量記錄要求,進行技術交底、施工圖審核、施工測量等控制。
            2.事中控制主要包括工序質量、隱蔽工程質量、設備監造、檢測及試驗、中間產品、成品保護、分項分部工程質量驗收或評定等控制以及施工變更等控制。
            3.事后控制主要包括聯動試車、工程質量驗收、工程竣工資料驗收、工程回訪保修等。
            (二)按質量影響因素進行質量管理策劃的主要內容
            包括人員控制、設備材料控制、施工機具控制、施工方法控制和施工環境控制。
             (三)按工程施工層次控制進行質量管理策劃的主要內容
            包括對單位工程(子單位)、分部工程(子分部)、分項工程中每個層次的質量特性和要求進行質量管理策劃。
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